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1. 你吃过什么大亏？让你吸取什么教训？

你吃过什么大亏？让你吸取什么教训？

男人吃亏多半因为女人。在上次婚姻中，因为爱妻子所以家里财政大权都交给她，后来她说投资失败钱都赔进去了，虽然痛心却也没太责怪她。***因为没钱，两个人矛盾开始逐渐加剧，后来她直接提出离婚。离婚后，才发现，她很快又结婚了，所有的一切其实都是她有意所为。现在想想，当时还是太年轻，很多事情其实早有苗头，只是自己不愿相信。爱情若是只有十分，即使再爱，也要保留一分给自己。

多干无效少干追责，多干失荣少干光荣，多干理亏少干人拥，多干罪大少干无错，多干毁名少干出名，多大辱多少干心松，得到教训有令则行无令则待，有令有护，无令无护，责任自负，名利双丢。

现在坑蒙拐骗的例子数不胜数，你让你防不胜防，睁大眼睛都会被骗。

我就在股市挨过骗，吃过大亏。

2011年我进入股市，看着股市能赚大钱，经过短线操作，今天赚点，明天又赔点，干了半年也没挣着钱，亏点不多。

这时在网上看到一个荐股信息，说可以免费推荐几支股票，让你先操作，看到能赚钱再交费，并且告诉我两个电话号码，

一个是联络员的，一个是操盘手的，每天上午9点，给打电话推荐一支股票，让***作，第二天卖出，当时也是想试试看的想法，就加进来了。

通过两次操作，真的挣到1000多元，这让我相信了他们确实有这个荐股能力，真金白银的赚到了钱，我就果断的交了5000元的推荐费。

人一生总要摔一个大跟头的，早摔早爬起来，晚摔迟爬起来。

我40出头时就摔了一个大跟头，人生走入低谷期。

我是行政机关的国家干部，搞技术工作，专业是机械制造。在***《南巡讲话》精神鼓舞下，自告奋勇去救停产几年的一个陶瓷厂。

办好留职停薪手计续后，下到厂里当厂长。从开发新产品入手，再抓生产，整个过整最缺的是钱。主动把家底拿出，银行贷一些，朋友那里借一些，招工收一点，累计也凑有80多万元。

点火烧制陶制产品一切正常，但产品销售就成问题，市场在哪还成问题的。产得多，销得少，钱回不来，百十号人的生存成问题，坚持了一年，资金链断了，陶瓷厂再次停产。

家里呆不住，单位没脸回，街上不敢走，人生进入低谷。

1998年，春节过后，45岁的我选择出去打工，来到福建泉州石狮一家陶瓷厂打工。

陶瓷技术我自学许多年，又实践了，进厂很容易，分配在品管部当主任，主管产品质量问题。

大厂人员多，素质高，管理水平也高，从中学习了许多新知识。

打工虽然辛苦，工资待遇好，外面世界精彩，日子还好过。

2010年刚过完年，我们单位院长换了，总工也换了，他要求拒聘人员回单位上班，若继续出去，需缴纳技术人员管理费每年一万元，我便借机不再出去，要求在单位上班。

新上任的总工和我关系还可以，加之当时单位稀缺有工作经验的技术人员。上班没有几月，总工安排我带项目，当项目经理。但给我手下配备几个毛病很深的人，项目即将开始，一个因为感冒住院了，我们其余人员便开拔出野外工作，半个多月后，那个感冒的人才来到项目工作，由于和总工关系好的缘故，我给所有人员野外考勤都考满，包括了那个住院的人，总工没有说一句话就签了字，只是强调工作一定要干好。那时每天40元野外补贴，如果给不在项目干活的那个人少考半个多月，将近少一千多块钱。就是这第一次放松了，结果给那人惯下了毛病，一旦家里有点小小的事或没事想家了，立刻就请***，他知道即使请***野外补助一分钱少不了。搞得野外工作无***常开展，其他的人也学样子，三天两头请***，有时弄得野外驻地只剩我一个人坚守。有个工人也知道我软弱，上山干活走着走着就不见了，下来一问为什么不见了，他大言不惭说他累了。

按理来说，一个项目经理的权利还是很大的，完全可以按制度办事，不在项目，就不应该给他发野外补助，中途偷懒没有上山工作就可以扣他工资或给些处分。但我都没利用这些权力，导致最后项目人员一个比一个过分，我完全在他们面前丧失了威信，结果在第二年我感到心力憔悴，无心再当这个项目经理了，辜负了领导对我的期待，后来领导知道我管不好人，再也不给我委以重任，形成现在碌碌无为的结局。

对别人太好就是对自己的残忍，这是我吃的大亏。慈不养兵是有深刻道理的，有权力一定要用好，不该发的钱不能发，该处理的毛病现象一定要从重及时处理，不断树立巩固自己的威信，才能把团队带好，把工作做好。

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