松江工厂废铝回收机构电话,松江工厂废铝回收机构电话号码

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1. 固体废物处置中心旁边的住宅会有影响吗？
2. 现在的实体书店的市场痛点是什么？怎么样才能更好的生存下去？
3. 很多人到中年，除了好友外，没人能说真心话，哪怕是家人。怎么看？

固体废物处置中心旁边的住宅会有影响吗？

废弃物处理中心虽然处理了废品，但废品垃圾从四面八方运往中心途中会散发出令人难闻的味道，对空气有着一定的污染，离处理中心越近，运垃圾的车辆就越集中，污染也相应增加，所以，房子尽量离废弃物处理中心远点为好

现在的实体书店的市场痛点是什么？怎么样才能更好的生存下去？

因为楼下有个实体书店，经常去逛，也就认识了老板，所以就聊聊我的看法！

1.网络书店的冲击。越来越多的读者选到所需书之后，选择在网络书店中购买。所以近年抢占了一部分实体书店的市场份额！

2.电子书行业的发展改变着阅读模式。随着科技的进步，人们的阅读方式发生了变化，电子书能够满足人们碎片化阅读的便利，同时廉价甚至免费的电子书资源使人们获得的成本更低，也更方便，快捷，更符合人们的消费观念！也就大大减少了实体书店的销售份额！

3.实体书店的成本居高不下。实体书店就是满足用户更好的体验感，因此书店的书要多而全，而且要有一定的空间让用户可以阅读，因此在面积上不能太小。这些因素无形中增加了实体书店的运营成本。在于其他产品竞争中处于不利地位。

4.书店的营销模式。大部分的实体书店营销还是坐销，没有创新的模式，要跟上时代的步伐，应用新媒体手段进行营销，比如小***营销，社群营销等！

生存之路

1.改变实体书店的营销模式。

2.寻求***文化部门的政策扶持！

3.打造精神文化的消费***场所，成为文化的网红打卡中心！

希望可以给你一些思路！

哈哈，谁说现在实体书店活不下去了？现在的实体书店不仅没有被电商冲倒，反而通过自己商业模式的调整，还越活越带劲了！

线下的最大的实体书店就是新华书店了。它简直就是个“神”一样的存在。

原来新华书店的主要盈利就是靠卖书，在电商没出现之前，新华书店就像原来的国美苏宁，垄断了图书音像领域的销售渠道，那时候，它是“大哥级”的存在。

后来电商图书逐步盛行，新华书店一度濒临倒闭，只能靠***的补贴才能“苟延残喘”。差点一度找不到自己的定位。

比成本，新华书店比不过电商；比流量，也比不过电商；甚至比图书量，一个实体店就那么大地方，还能放上百万册图书？不可能，但电商放千万图书都没问题。

结果，以新华书店为代表的新华书店一度“很迷茫”，出现了关店潮。

不过这几年，我不知道你有没有注意到，新华书店在悄悄的开新店啦，而且整个书店的环境和舒适度不断提高，甚至服务人员的态度也变的越来越好了。

奇怪了？难道见鬼了？

归根点就是，这几年，新华书店的盈利能力增强了。也及时说，在图书电商不断兴旺的大背景下，新华书店的效益反而变好了！

电商对于实体书店的打击是毁灭性的。如果说书店的意思仍然是“销售书籍的店铺”，那么它只有死路一条，我实在想不出它还怎么能活下去，这就和当年手机消灭了mp3是一样的。

但是，如果书店的外延拓展开去，让它成为一个新型的休闲场所，那是肯定有市场的。例如拓展主营业务：1、售书；2、图书馆（借书）；3、文化活动。其中第3块业务是最具核心竞争力的，是其他书店所不具备的，帮客户组织活动，这类活动很受欢迎。因此，我觉得实体书店必须转变经营的业务范围，向更加本地化的服务转型。

实体书店其实要想活下去并且盈利也是完全有可能的，但你一定要进行创新。

怎么创新呢？我认为你可以从如下几个方面去着手。

首先是你的这个地理位置，你实体书店的位置一定要选在学生多的地方，因为学生是目前看书的主力军，你如果选在学校的附近，那肯定人流会多一些，并且会多不少。

其次你一定要大力的减少成本，从各种环节包括雇员，包括进货的成本等等。一定要精兵简政。

另外，你的店铺的门面其实装修倒也无所谓，人家买书毕竟看的是你的书的种类以及价格，如果你能在书的种类以及书的价格上下大力气做到物美价廉，我相信是会有很多顾客慕名而来的。

用不用互联网思维其实也无所谓，因为现在网上书店也很多了，少你一个不少多你一个不多。利用顾客的口耳相传，一样能达到强大的市场影响力。世界著名的搜索引擎谷歌公司在创业的时候根本没有任何的广告，完全是靠顾客的口耳相传得以流传开去。

另外你的服务态度一定要跟上，绝对不能恶语相向，一定要热情洋溢，尽量的热情洋溢，这样人们会看到你的真诚和真心的。

以上几点其实我觉得都不是特别难做到吧，但关键是你要持之以恒，只有持之以恒的去做，就会量变到质变，从而发生一个收入上的飞跃。

我们搞清楚书店背后都有哪些属性，图书展示、图书交易、图书阅读、图书交流、休闲陶冶，我想大概就这些，这几年一是受到泛***化、短***化、生活节奏快速化等影响图书阅读显著下降；二是图上网上交易更加频繁方便，导致线下实体图书举步维艰。很遗憾的看到，当外部环境发生重大变化时，我们的书店经营者毫无招架之力，目前市面上仅中小学辅导教材书店还可以苟延残喘，此外，比较好的就是像苏州诚品书店、上海松江钟书阁等。

实体书店的落寞，背后就是过去只有图书交易属性，而无图书阅读、图书交流、休闲陶冶等文化属性或非经济属性，但是话又说回来，以上这些属性当地都有图书馆，特别是大城市公共图书馆相对较多，上海可以做到社区图书馆，当然实践也证明了城市越文明、图书馆需求就越多，笔者曾经在多处场合呼吁：每个城市多一点图书馆、少一点***馆；多一点体育馆，少一点小酒馆。

说到这里，我们就应该思考，在***公益图书馆以外是否还有必要开设实体书店，其实啊，是有必要的，大家知道公益图书馆是***事业单位，经营也很单调，就是阅读、自习、借书，最大的问题在于活力不足、动力不够，如果实体书店转型做市场拾遗补缺者未尝不可。

总结下来说，实体书店应深刻理解是赚“读书人的人”、“知识分子的钱”，如果把图书展示、图书交易、图书阅读、图书交流、休闲陶冶；以及读者见面会、新书发布会、24小时书店、共享自习室、樊登读书会、朗读者线下基地、茶室、小团建、小会议室、中小学课外辅导班等多种业态***起来，这里就是要多想想星巴克为什么说要做工作与生活之外的第三空间，实际上，反思那句“如果真的有天堂，我想大概就是图书馆的样子”，最后，小打小闹的实体书店终将没前途，综合集成为“读书人”创造知识空间的模式将是唯一出路。

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很多人到中年，除了好友外，没人能说真心话，哪怕是家人。怎么看？

你好朋友，我今年40了。比你描述的还惨，沒有稳定的工作，甚至是漂在全国;没有好友，做任何事都是单枪匹马，更别说有援助;所幸我有一个非常贤惠的妻子，让我知道人生道路不孤独。

首先感谢🙏官方邀请，随着年龄的增长，这其中由于工作的关系，去过不同的城市工作，我才发现我的人到中年后就很少在交到知心朋友了、有的知心朋友也都是十几岁二十多岁交的，而且由于工作忙碌，和不在同一个城市，彼此交流也少了，我现在基本上没有知心话和谁说，累了去美容院做做面部护理，然后回家做饭，和家人更谈不上说知心话了，说的就是家常话！

很多人到中年，除了好友外，没人能说真心话，那怕是家人。这个话题真好，让我想起了2004至2008年在吉林省长春市天天收废品的日子，恍如昨天。

我是河南农村人，为了讨生活去长春市收废品挣钱过日子。那时候在朋友的帮助下我租住在长春市朝阳区安达街星语花园小区后面的地房里。记得很清楚04年3月份到的长春，天特别冷，150元买了一部倒骑驴人力三轮车，天天在附近小区做收购单位或是家庭废旧物品，偶尔还有临时力工活干，随着对这个行业的深入研究和了解，长春人豪爽真诚的性格在我真心以待的过程中逐渐结识了一些固定客户，东北寒冷无比的天气决定了很多单位和家庭的水暖管件都是黄铜和铝制造而成，更换周期很短，恰遇老城改造和新城建设工作也蒸蒸日上，促使废品回收行业的兴起和发达。在短短四年经营中，我的收入和生意越来越好，由刚刚开始的三轮车收购发展到与多个废品站老板联合开发收购。可天有不测风云，2008年钢铁和有色金属价格断崖式下滑，让我不得不迅速收手，最终放弃。我今年45岁了，来上海松江有十来年了，象长春这种日子永远留在了我生命记忆里，让我铭记和感恩一生，那时候人活的也简单，只要你对我好，我就对你也好，离父母孩子都远，偶尔往河南家里打个电话问候一下或寄回去一些钱外没有那么多的心思和想法！现在生活和工作虽然都很稳定，钱也多了，一家人都生活在松江，但能说话的人和自己真正[_a***_]的事物却越来越少了，特别是想找个说说真心话的人就更是少之又少了！更别说父母家人面前了，总是报喜不报忧。也不知道为什么？请大家不吝赐教，谢谢！[比心][比心][比心][玫瑰][玫瑰][玫瑰]

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